Varför behöver vi mer kreativitet när AI kan göra nästan allt?
Om min nya föreläsning, en obekväm forskningssiffra och det enda en maskin inte kan göra åt dig.
Jag har en mening tatuerad på kroppen: allt är påhittat. I över tjugo år har jag stått på scener i Sverige, Bryssel, Finland, Norge och Danmark och pratat om vad den betyder. Nu har den blivit en ny föreläsning, för ett nytt läge. AI har gjort det lätt för alla att låta smarta. Det har också gjort det svårare än någonsin att låta som sig själv. Det är där kreativiteten kommer in.
Navid Modiris kreativitetsföreläsning handlar om hur ledningsgrupper och team kan använda AI utan att låta som alla andra. Den bygger på forskning om att AI gör idéer bättre men mer lika, och på över tjugo år av föreläsningar och workshops för bland andra IKEA, Spotify och Volvo. Teamet får ett gemensamt språk för att tänka nytt.
- För ledningsgrupper och team som har det bra och vill mer
- Forskning och praktik i samma rum
- Ett språk för att tänka nytt som håller på måndag
Vad händer med kreativiteten när alla har samma AI?
Den blir jämnare. Det låter bra, tills man förstår vad det betyder.
Forskarna Anil Doshi och Oliver Hauser lät en grupp skribenter få idéer från AI när de skrev korta berättelser. Berättelserna bedömdes som bättre och mer kreativa, särskilt hos dem som hade svårast från början. Men texterna blev också 10,7 procent mer lika varandra. Studien publicerades i Science Advances 2024.
Det är som att ge alla målare samma tub färg. Varje tavla blir lite snyggare.
Väggen blir grå.
Jag målar själv, och jag vet att en tavla kan vara snygg utan att säga någonting. Samma sak gäller ett företag. Om alla i en bransch använder samma verktyg på samma sätt, blir resultatet bra. Och utbytbart.
Samtidigt räknar World Economic Forum med att 39 procent av medarbetarnas kärnkompetens kommer att förändras fram till 2030. Det betyder inte att vi ska tävla mot maskinerna. Det betyder att vi behöver bli bättre på det som är mänskligt.
Varför räcker det inte att lära sig prompta?
För att prompten bara är frågan. Kreativitet är att veta vilken fråga som är värd att ställa.
Många företag skickar just nu sina medarbetare på AI-kurser. Det är klokt. Men ett verktyg som alla har ger ingen fördel. Det är som att alla i loppet får samma skor.
Så frågan blir en annan. Om alla i er bransch har samma verktyg, vad är det då som gör att kunderna väljer just er?
Jag har skrivit om AI och skapande i Väntrummet och i texten om hur vi skulle känna igen ett medvetande som inte liknar oss. Min slutsats är enkel. AI är en fantastisk medarbetare. Men den har aldrig suttit i ert fikarum.
Vad gör en kreativitetsföreläsning annorlunda?
Den ska kännas i kroppen, inte bara förstås i huvudet.
Jag har hållit hundratals föreläsningar och workshops om kreativitet. Det jag har lärt mig är att ingen blir kreativ av att lyssna på någon som pratar om kreativitet. Man blir det genom att göra. Därför står jag sällan still bakom en pulpet. Jag går ut i publiken.
Det här tar ni med er:
Hur ni använder AI utan att låta som alla andra.
Varför de bästa idéerna sällan kommer först, och hur ni hittar dem.
Ett gemensamt språk för att tänka nytt, som hela teamet kan använda på måndag.
Modet att testa, och ett ledarskap som gör det tryggt att ha fel.
Resten får ni uppleva i rummet.
”Extremt engagerande och hela tiden med en ’nerv’ som gjorde att man satt lite på nålar. Extremt starkt avslut på föreläsningen, så jag själv satt med gåshud när han var färdig.” — Boulebar
Vem är föreläsningen för?
För ledningsgrupper och team som har det bra, och vill mer.
De som bokar mig är oftast inte i kris. De går bra, och de säger något i stil med: utmana oss att växa. Jag har jobbat med bland andra IKEA, Spotify, Volvo, Saab, Carlsberg, Posten, Ramböll och Boulebar.
Ofta är det någon på HR, marknad eller kommunikation som hittar mig, och sedan måste sälja in mig till ledningen. Därför finns det en färdig text att kopiera på sidan om föreläsningen. Ni ska inte behöva skriva den själva.
Ibland blir det mer än en föreläsning. Det har lett vidare till workshops, coachning av ledningsgrupper och till att vi har designat nästa års konferens tillsammans.
”Jag upplever Navid som en otroligt inspirerande och närvarande person som ärligt delar med sig och har en unik förmåga att engagera och få folk att öppna sig.” — Vd, Carlsberg Sverige
Hur kan du börja redan i dag?
Byt ut ett problem mot en fråga.
Ta något som skaver på jobbet just nu. Skriv om det som en fråga som börjar med ”Hur kan vi …?”. Inte ”vi har för många möten” utan ”hur kan vi ha möten som folk längtar till?”. Skriv sedan tio svar. De första tre kommer vara de som alla andra också hade kommit på. Fortsätt ändå.
Vill du veta var du själv står har jag gjort ett test. Sju frågor, tre minuter. Du får veta vilket steg du kan börja träna. Gör testet här.
AI gör alla lika bra. Kreativitet gör er bättre.
Läs mer om föreläsningen, se trailern och gör testet. Skicka datum, ort och hur många ni är, så hör jag av mig.
TILL FÖRELÄSNINGEN →Vad handlar Navid Modiris kreativitetsföreläsning om?
Om hur ledningsgrupper och team kan använda AI utan att låta som alla andra. Den blandar forskning om kreativitet med övningar i rummet, och ger teamet ett gemensamt språk för att tänka nytt.
Varför är kreativitet viktigt i AI:ns tid?
När alla har samma verktyg blir resultaten mer lika. Forskning i Science Advances visar att texter skrivna med idéer från AI blev 10,7 procent mer lika varandra. Det som skiljer ett företag från ett annat blir då förmågan att tänka själv.
Vem passar föreläsningen för?
Ledningsgrupper, team och konferenser i näringslivet och offentlig sektor som vill växa. Navid har föreläst för bland andra IKEA, Spotify, Volvo och Carlsberg.
Kan det bli mer än en föreläsning?
Ja. Föreläsningen kan följas av workshops, coachning av ledningsgrupper eller hjälp att designa en hel konferens.
Hur bokar man Navid Modiri?
Via sidan navidmodiri.com/kreativitet eller genom att mejla navid@modiri.se med datum, ort och hur många ni är.
Allt är påhittat. Det är inte en ursäkt för att inte bry sig. Det är en inbjudan att hitta på något bättre.
Brevet
Ett brev då och då, när något är värt att säga. Inga utskick för utskickens skull.